вторник, 17 февраля 2015 г.
понедельник, 16 февраля 2015 г.
воскресенье, 15 февраля 2015 г.
суббота, 14 февраля 2015 г.
Кризис - время переориентации бизнеса.
2014-15 годы внесли существенные коррективы в жизнь среднестатистического гражданина славянского пространства. Наибольшие потрясения коснулись тех, чей бизнес был (или еще есть) территориально привязан к ставшим рисковыми землям - Крым, Донецк, Луганск. ... А если вдуматься, вся Украина, Россия, Беларусь и практически все республики постсоветского пространства.
По сути, вопрос "куда бежать" задал себе любой, стратегически думающий бизнес. С такой проблемой столкнулся несколько лет назад и я. Потеряв рынок сбыта для своей продукции, я получил два пути (их было больше, если честно). Первый был - создание организации по образу и подобию предыдущей, а именно: создать заново производственно-дистрибьюторскую структуру. Какие плюсы - они такие же, какие я имел раньше - налаженное производство, организованный сбыт через торговые сети Украины (500 супермаркетов прибл.), привлечение сопутствующих товаров в портфель и продажа их через уже описанный выше путь. Вроде бы все здорово, но...
1. Производство.
Самым интересным при организации производства в период моих размыщлений над дальнейшим путем развития-выбора бизнеса стало то, что ПРОИЗВОДСТВО ЧЕГО БЫ ТО НИ БЫЛО в Украине ОБРЕЧЕНО НА ПРОВАЛ для человека, начинающего бизнес с нуля.
2. Сбыт.
Сбыт - это все для любого производства или дистрибуции. ВЕСЬ СБЫТ ТНП МОНОПОЛИЗИРОВАН торговыми сетями.
Продолжу позже. Надо уехать.
По сути, вопрос "куда бежать" задал себе любой, стратегически думающий бизнес. С такой проблемой столкнулся несколько лет назад и я. Потеряв рынок сбыта для своей продукции, я получил два пути (их было больше, если честно). Первый был - создание организации по образу и подобию предыдущей, а именно: создать заново производственно-дистрибьюторскую структуру. Какие плюсы - они такие же, какие я имел раньше - налаженное производство, организованный сбыт через торговые сети Украины (500 супермаркетов прибл.), привлечение сопутствующих товаров в портфель и продажа их через уже описанный выше путь. Вроде бы все здорово, но...
1. Производство.
Самым интересным при организации производства в период моих размыщлений над дальнейшим путем развития-выбора бизнеса стало то, что ПРОИЗВОДСТВО ЧЕГО БЫ ТО НИ БЫЛО в Украине ОБРЕЧЕНО НА ПРОВАЛ для человека, начинающего бизнес с нуля.
2. Сбыт.
Сбыт - это все для любого производства или дистрибуции. ВЕСЬ СБЫТ ТНП МОНОПОЛИЗИРОВАН торговыми сетями.
Продолжу позже. Надо уехать.
Подписаться на:
Сообщения (Atom)